Impactos de um controle de estoque em uma franquia

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Você sabe qual é a importância e os impactos do controle de estoque em uma franquia?

O sucesso do seu negócio depende de como você compra, armazena, vende e entrega seu estoque. Dedicar tempo e recursos a esse processo é vital para o crescimento a longo prazo.

Neste conteúdo, ajudaremos você a entender o que é controle de estoque e qual a sua importância para o sucesso e bons resultados da sua franquia.

No entanto, antes de mais nada é importante que você saiba: Se você não assumir o controle de estoque na sua franquia, é muito provável que os resultados e lucros esperados não aconteçam.

O que é controle de estoque?

Controle de estoque é o processo pelo qual as empresas organizam e administram toda a logística de produtos e insumos necessários para o seu funcionamento.

Dentre as tarefas relacionadas ao controle de estoque em uma franquia, podemos destacar:

  • Controle de validade dos produtos;
  • Controle de possíveis extravios de mercadorias;
  • Controle de disponibilidade de itens em estoque;
  • Determinação do momento exato para registrar pedidos de compra;
  • Controle de custos com armazenamento e reposição de produtos;
  • Dentre outras atividades e tarefas importantes.

O controle de estoque é uma rotina fundamental para toda e qualquer empresa, quanto a isso, não restam dúvidas.

A falta deste tipo de controle por um período prolongado, pode resultar em impactos irreversíveis para a saúde financeira dos negócios. Mas afinal, como controlar o estoque de uma franquia?

No próximo tópico, apresentamos algumas dicas para ajudar no controle de estoque da sua franquia, vale a pena conferir!

3 dicas para o controle de estoque em franquias

Você sabia que com a implantação de medidas para controle e gerenciamento de estoque a sua franquia pode começar a gerar retorno mais rápido?

Não abra mão das boas práticas de gestão e controle de estoque, confira as dicas que a Attentive Contabilidade separou para você.

1.Registre todas as entradas e saídas

O primeiro passo para uma gestão eficiente de estoque consiste no registro de todas as entradas e saídas de mercadorias.

Você pode manter esse tipo de controle em planilhas ou então, utilizar um software de gestão que contemple recursos para controle de estoque, sendo essa a opção mais segura e indicada para a sua franquia.

2.Trabalhe com estoque reduzido

Uma das metodologias de maior sucesso no controle de estoque é o Just in time, cuja base está no armazenamento do menor número possível de mercadorias e insumos em estoque.

De acordo com o Just in Time, as mercadorias precisam ser compradas no momento certo, evitando custos elevados com o armazenamento de mercadorias.

Vale destacar que além dos custos, o excesso de mercadorias em estoque pode comprometer o fluxo de caixa da sua franquia.

3.Realize inventários periódicos

Outra dica muito importante para controle de estoque em uma franquia é a realização de inventários e contagens de mercadorias periodicamente.

A realização de inventários periódicos auxilia na prevenção de perdas e na avaliação da eficiência dos controles implementados.

Potencialize os resultados do seu negócio, implemente rotinas de controle de estoque na sua franquia.

 

 

 

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