A Metodologia de uma controladoria costuma estar sempre associada ao controle. Garantindo padrões de qualidade, acompanhando o desempenho da marca e estabelecendo um bom planejamento e um orçamento fiel aos objetivos da Gestão, a controladoria coleta informações, refina e associa suas descobertas ao planejamento interno.
Sendo um setor tão importante dentro de uma empresa, tornou-se um órgão indispensável para o funcionamento das mais diversas operações, independente do tamanho do empreendimento. É por meio da controladoria que você consegue ter uma visão mais clara, assim como, tomar decisões mais assertivas.
Entenda melhor da relevância da controladoria e os benefícios dela no presente artigo e não esqueça de nos chamar para uma conversa caso tenha dúvidas.
Os benefícios da controladoria
Outro nome para o profissional da Controladoria, além de Controlador, seria Controller. Dá para entender bem no subtexto que o papel desse profissional é realizar o monitoramento da empresa, e suas atribuições vêm associadas à importância de:
- Atenuar riscos estratégicos, ao contar com um profissional especializado e focado na observação de dados e oportunidades;
- Aumentar a produtividade, uma vez que a controladoria será capaz de identificar gargalos, procurar trazer soluções aos mesmos e otimizar o funcionamento da empresa;
- Eliminação de prejuízos, já que, em suas leituras da empresa, o controlador poderá perceber sangrias que podem estar tendo impactos evitáveis na marca;
- Gerenciar melhor custos e garantir maior competitividade no mercado;
- Ter um bom monitoramento tributário, evitando incidir em erro e inadimplir perante o Fisco;
- Contar com relatórios gerenciais claros e compreensíveis, capazes de trazer transparência a todos os setores da empresa. Relatórios esses que contarão com KPIs (Indicadores Chave de Performance), assim como cálculos específicos para medir o desempenho de setores e da marca perante o mercado.
Por fim, podemos ver que, associados às atribuições do profissional controlador, existem diversos benefícios, uma vez que é esse trabalhador ou trabalhadora será capaz de facilitar o refinamento de dados, a transformação dos mesmos em ferramentas e a aplicação desse conhecimento na prática.
Se você consegue entender que a controladoria possui dentre seus benefícios e atribuições muito mais do que o setor contábil, mas também toca no planejamento de atuação da marca e no controle operacional, percebe que a importância desse setor é de altíssimo valor, principalmente quando se deseja garantir a competitividade da marca diante da concorrência.
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